Ekspert-Bankowy Podcast Świat Finansów i Biznesu
Episodes
Thursday Aug 08, 2024
Zarządzanie kosztami jako element strategii przedsiębiorstwa
Thursday Aug 08, 2024
Thursday Aug 08, 2024
W dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym skuteczne zarządzanie kosztami odgrywa kluczową rolę w budowaniu przewagi konkurencyjnej. Optymalizacja wydatków pozwala firmom zwiększać swoją efektywność operacyjną, poprawiać płynność finansową i elastyczność w reagowaniu na zmieniające się warunki rynkowe. Dobrze zaplanowana strategia kosztowa może nie tylko poprawić rentowność, ale także pomóc przedsiębiorstwu rozwijać się w sposób zrównoważony i długoterminowy.
W tym artykule przyjrzymy się metodom optymalizacji kosztów w firmie oraz ich wpływowi na pozycję konkurencyjną. Przeanalizujemy skuteczne strategie redukcji kosztów, narzędzia do ich monitorowania oraz sposoby wykorzystania innowacji kosztowych do budowania przewagi na rynku.
Metody optymalizacji kosztów w firmie
Optymalizacja kosztów to proces, który wymaga zarówno analizy struktury wydatków, jak i wdrożenia strategii mających na celu ich redukcję. Jednym z najbardziej efektywnych podejść jest lean management, czyli eliminacja wszelkich nieefektywności i marnotrawstwa w procesach operacyjnych. Poprzez analizę procesów i eliminację zbędnych działań firmy mogą znacznie poprawić swoją produktywność i zmniejszyć koszty operacyjne.
Innym popularnym podejściem jest outsourcing, który pozwala firmom na delegowanie niekluczowych procesów do zewnętrznych partnerów. Dzięki temu przedsiębiorstwa mogą skupić się na swoich głównych kompetencjach i jednocześnie redukować koszty związane z zatrudnieniem i infrastrukturą.
Warto także zwrócić uwagę na target costing, czyli metodę planowania kosztów, w której określana jest maksymalna kwota, jaką firma może przeznaczyć na produkcję, aby utrzymać konkurencyjną cenę. To podejście pomaga w projektowaniu produktów w sposób, który minimalizuje koszty już na etapie koncepcyjnym.
Wpływ zarządzania kosztami na pozycję konkurencyjną
Efektywne zarządzanie kosztami przekłada się na poprawę pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa. Firmy, które potrafią skutecznie kontrolować swoje wydatki, mogą oferować produkty i usługi w bardziej atrakcyjnych cenach, zachowując przy tym odpowiedni poziom jakości. To sprawia, że są bardziej konkurencyjne na rynku i mogą skuteczniej przyciągać klientów.
Dodatkowo, optymalizacja kosztów pozwala firmom na szybsze reagowanie na zmiany rynkowe. Przedsiębiorstwa z dobrze zarządzaną strukturą kosztów mogą łatwiej dostosowywać swoje strategie do nowych warunków, co daje im przewagę nad mniej elastycznymi konkurentami.
Długoterminowe zarządzanie kosztami sprzyja także budowaniu silnej pozycji finansowej, umożliwiając inwestowanie w rozwój, badania i innowacje. Firmy, które potrafią efektywnie zarządzać swoimi zasobami finansowymi, mają większe możliwości ekspansji i długofalowego wzrostu.
Skuteczne strategie redukcji kosztów
Jednym z najlepszych sposobów na obniżenie kosztów w firmie jest automatyzacja procesów. Dzięki wykorzystaniu nowoczesnych technologii, takich jak sztuczna inteligencja czy oprogramowanie do zarządzania zasobami przedsiębiorstwa (ERP), można znacząco ograniczyć czas i koszty związane z wykonywaniem rutynowych zadań.
Innym skutecznym podejściem jest negocjowanie korzystniejszych warunków z dostawcami. Firmy, które regularnie przeglądają swoje kontrakty i poszukują alternatywnych źródeł zaopatrzenia, mogą uzyskać lepsze ceny na surowce i usługi. Praktyka ta jest szczególnie istotna w branżach, gdzie marże są niewielkie, a każda oszczędność ma znaczenie dla końcowego wyniku finansowego.
Kolejną skuteczną strategią jest wprowadzenie programów oszczędnościowych dla pracowników. Poprzez angażowanie zespołu w inicjatywy mające na celu poprawę efektywności operacyjnej i zmniejszenie zużycia zasobów, firmy mogą znacząco zredukować koszty operacyjne. Wiele przedsiębiorstw wdraża systemy premiowania pracowników za pomysły na optymalizację procesów, co dodatkowo motywuje do poszukiwania oszczędności.
Narzędzia do monitorowania i kontroli kosztów
Nowoczesne technologie umożliwiają firmom dokładne monitorowanie i kontrolowanie kosztów w czasie rzeczywistym. Systemy ERP (Enterprise Resource Planning) integrują różne aspekty działalności przedsiębiorstwa, takie jak finanse, produkcja i sprzedaż, co pozwala na lepszą kontrolę wydatków. Dzięki analizie danych z różnych działów firmy mogą szybko identyfikować obszary wymagające optymalizacji.
Bardzo przydatnym narzędziem są także platformy Business Intelligence (BI), które analizują dane finansowe i operacyjne, umożliwiając podejmowanie świadomych decyzji dotyczących redukcji kosztów. Systemy BI pozwalają na śledzenie kluczowych wskaźników efektywności (KPI) i szybkie reagowanie na niepokojące sygnały.
Ponadto coraz więcej firm korzysta z oprogramowania do zarządzania budżetem, które pozwala na dokładne planowanie i analizę wydatków. Dzięki takim narzędziom menedżerowie mogą tworzyć realistyczne prognozy finansowe i lepiej kontrolować koszty w różnych obszarach działalności firmy.
Budowanie przewagi konkurencyjnej poprzez innowacje kosztowe
Innowacje kosztowe to kluczowy element strategii długoterminowego sukcesu. Firmy, które potrafią wdrażać nowe technologie, automatyzować procesy i wprowadzać nowatorskie modele biznesowe, mogą znacząco obniżyć koszty operacyjne i zdobyć przewagę nad konkurencją.
Przykładem może być wykorzystanie sztucznej inteligencji do zarządzania łańcuchem dostaw. Automatyzacja zamówień, analiza zapotrzebowania na surowce oraz optymalizacja tras logistycznych pozwalają na redukcję kosztów transportu i magazynowania.
Kolejnym przykładem jest cyfryzacja procesów, która eliminuje potrzebę papierowej dokumentacji i usprawnia przepływ informacji w firmie. Firmy, które inwestują w cyfrowe rozwiązania, nie tylko oszczędzają na kosztach administracyjnych, ale także zwiększają swoją efektywność operacyjną.
Podsumowanie
Zarządzanie kosztami jest nieodłącznym elementem strategii przedsiębiorstwa, który ma kluczowe znaczenie dla jego konkurencyjności i długoterminowego sukcesu. Dzięki skutecznym metodom optymalizacji, strategicznym podejściom do redukcji kosztów oraz wykorzystaniu nowoczesnych narzędzi monitorujących firmy mogą nie tylko obniżać wydatki, ale także poprawiać swoją efektywność operacyjną.
Innowacje kosztowe stają się niezbędnym elementem budowania przewagi konkurencyjnej. Przedsiębiorstwa, które inwestują w technologie, automatyzację i cyfryzację, mogą skutecznie obniżać koszty, jednocześnie podnosząc jakość swoich produktów i usług. W świecie, gdzie rynek zmienia się błyskawicznie, elastyczne podejście do zarządzania kosztami może stanowić klucz do sukcesu i stabilnego rozwoju firmy.
Sunday Aug 11, 2024
Jak zbudować markę pracodawcy w biznesie i finansach
Sunday Aug 11, 2024
Sunday Aug 11, 2024
W dzisiejszym konkurencyjnym rynku pracy budowanie marki pracodawcy stało się kluczowym elementem strategii HR. Firmy, które skutecznie kreują swój wizerunek jako atrakcyjnego miejsca pracy, mają większe szanse na przyciągnięcie i zatrzymanie najlepszych talentów. Silna marka pracodawcy nie tylko ułatwia rekrutację, ale również wpływa na zaangażowanie i lojalność pracowników. Jak więc skutecznie budować wizerunek firmy jako pożądanego pracodawcy?
Elementy silnej marki pracodawcy
Aby marka pracodawcy była skuteczna, musi być oparta na solidnych fundamentach. Przede wszystkim firma powinna jasno określić swoją misję, wizję i wartości, które będą stanowiły podstawę jej strategii HR. Pracownicy chętniej identyfikują się z firmami, które mają sprecyzowaną kulturę organizacyjną i jasno wyrażone cele.
Kolejnym ważnym elementem jest kultura organizacyjna. Wspierające środowisko pracy, otwarta komunikacja, możliwości rozwoju i uczciwe podejście do pracowników to aspekty, które budują pozytywny wizerunek firmy. Oferowanie atrakcyjnych benefitów, programów szkoleniowych i elastycznych warunków pracy również przyczynia się do wzmocnienia marki pracodawcy.
Nie można także zapominać o transparentności. Firmy, które są otwarte na feedback od swoich pracowników i kandydatów, budują większe zaufanie. Regularne badania satysfakcji pracowników oraz publiczne raportowanie działań HR pomagają w budowaniu autentycznego wizerunku przedsiębiorstwa jako pracodawcy godnego zaufania.
Strategie budowania marki pracodawcy
Budowanie silnej marki pracodawcy wymaga przemyślanej strategii. Jednym z kluczowych działań jest inwestowanie w rozwój zawodowy pracowników. Organizowanie szkoleń, mentoringu i programów rozwoju kariery pokazuje, że firma dba o swoich pracowników i wspiera ich ambicje zawodowe.
Innym skutecznym podejściem jest promowanie kultury organizacyjnej poprzez storytelling. Dzielenie się historiami pracowników, ich sukcesami oraz codziennymi doświadczeniami w firmie może przyciągać nowych kandydatów i wzmacniać więzi wewnętrzne w zespole. Można to realizować poprzez firmowe blogi, wywiady z pracownikami czy filmy promocyjne.
Nie bez znaczenia jest również employer branding w rekrutacji. Publikowanie ofert pracy z jasnym przekazem dotyczącym wartości firmy, przedstawianie zespołu i warunków zatrudnienia w atrakcyjny sposób, a także szybkie i transparentne procesy rekrutacyjne pomagają budować pozytywne doświadczenia kandydatów.
Rola mediów społecznościowych w kreowaniu wizerunku
Współczesne firmy nie mogą pomijać roli mediów społecznościowych w budowaniu marki pracodawcy. LinkedIn, Facebook, Instagram czy TikTok to platformy, które pozwalają firmom komunikować się z potencjalnymi kandydatami oraz budować społeczność wokół swojej marki.
Regularne publikowanie treści związanych z życiem firmy, sukcesami pracowników czy wydarzeniami wewnętrznymi zwiększa widoczność marki. Pokazanie autentyczności i "ludzkiej strony" organizacji sprawia, że kandydaci czują się bardziej związani z firmą, zanim jeszcze do niej dołączą.
Interakcja z użytkownikami w mediach społecznościowych również odgrywa kluczową rolę. Odpowiadanie na komentarze, prowadzenie sesji Q&A na temat rekrutacji czy dzielenie się opiniami pracowników tworzy dynamiczną i zaangażowaną społeczność wokół marki pracodawcy.
Przykłady firm z najlepszą marką pracodawcy
Niektóre firmy stały się wzorem w budowaniu marki pracodawcy. Przykładem jest Google, które słynie z innowacyjnej kultury organizacyjnej, swobody pracy i szerokiego wachlarza benefitów dla pracowników. Firma oferuje liczne programy rozwojowe, dba o komfortowe warunki pracy i buduje silną społeczność wewnętrzną.
Innym przykładem jest Salesforce, które inwestuje w rozwój zawodowy swoich pracowników oraz kładzie nacisk na wartości społeczne, takie jak różnorodność i inkluzja. Firma znana jest ze swojego zaangażowania w działalność charytatywną i zrównoważony rozwój, co przyciąga osoby, które chcą pracować w organizacji o silnym poczuciu misji.
W Polsce dobrą reputację jako pracodawca ma Allegro, które wyróżnia się dbałością o rozwój zawodowy pracowników, elastycznymi formami pracy oraz innowacyjną kulturą organizacyjną. Firma skutecznie buduje swoją markę pracodawcy, promując transparentność i nowoczesne podejście do zarządzania zespołem.
Mierzenie efektywności działań budowania marki pracodawcy
Aby skutecznie zarządzać marką pracodawcy, konieczne jest mierzenie efektywności podjętych działań. Jednym z podstawowych wskaźników jest wskaźnik retencji pracowników – niski poziom rotacji świadczy o skutecznych strategiach employer brandingowych.
Analiza opinii i ocen pracodawcy na platformach takich jak LinkedIn, Glassdoor czy GoWork pozwala na bieżąco monitorować, jak firma jest postrzegana przez obecnych i byłych pracowników. Badania satysfakcji pracowników oraz analiza zaangażowania w mediach społecznościowych to kolejne narzędzia, które pomagają ocenić skuteczność działań związanych z budowaniem marki pracodawcy.
Innym istotnym elementem jest czas i koszt rekrutacji. Firmy o silnej marce pracodawcy często szybciej i taniej pozyskują nowych pracowników, co jest korzystne z punktu widzenia efektywności biznesowej. Monitorowanie tych wskaźników pozwala optymalizować strategię employer brandingową i dostosowywać ją do zmieniających się potrzeb rynku pracy.
Podsumowanie
Budowanie marki pracodawcy to proces wymagający konsekwencji i zaangażowania na wielu poziomach organizacji. Kluczowe elementy to autentyczność, transparentność, inwestowanie w rozwój pracowników oraz skuteczna komunikacja wartości firmy. Media społecznościowe stanowią istotne narzędzie wspierające employer branding, a mierzenie efektów działań pozwala na ich optymalizację.
Firmy, które skutecznie budują swoją markę pracodawcy, nie tylko przyciągają najlepsze talenty, ale również tworzą środowisko sprzyjające innowacjom i długoterminowemu sukcesowi. Warto więc inwestować w rozwój strategii employer brandingowej i budować organizację, która będzie atrakcyjna dla obecnych i przyszłych pracowników.
Monday Jan 20, 2025
Zalety i wady kart debetowych z cashbackiem
Monday Jan 20, 2025
Monday Jan 20, 2025
Czy warto korzystać z kart debetowych z cashbackiem?
Codzienne zakupy to nieodłączna część naszego życia, ale co, jeśli mogłyby one przynosić nam dodatkowe korzyści? Karty debetowe z cashbackiem oferują możliwość zwrotu części wydanych pieniędzy, co czyni je atrakcyjnym rozwiązaniem dla wielu osób. Warto jednak przyjrzeć się zarówno zaletom, jak i potencjalnym wadom tego rozwiązania, aby podjąć świadomą decyzję.
Na czym polega cashback na kartach debetowych?
Karta debetowa z cashbackiem to narzędzie płatnicze, które oferuje zwrot określonego procentu wartości transakcji na konto użytkownika. Zwrot ten, często w przedziale od 1% do 5%, naliczany jest automatycznie przy płatnościach kartą w sklepach stacjonarnych i online. Niektóre oferty przewidują wyższe zwroty w określonych kategoriach, takich jak zakupy spożywcze, paliwo czy restauracje, co pozwala na lepsze dopasowanie do stylu życia użytkownika.
Cashback to także strategia banków mająca na celu zwiększenie lojalności klientów. Dzięki współpracy z partnerami handlowymi banki oferują dodatkowe korzyści, takie jak wyższe zwroty przy zakupach w wybranych sklepach. Mechanizm ten motywuje użytkowników do częstszego korzystania z kart zamiast gotówki.
Zalety korzystania z kart z cashbackiem
1. Oszczędności na codziennych zakupachNajwiększą zaletą kart debetowych z cashbackiem jest możliwość odzyskania części wydanych pieniędzy. Przy regularnych wydatkach cashback może przynieść realne oszczędności. Przykładowo, przy miesięcznych wydatkach na poziomie 3000 zł i 2% zwrocie, możesz odzyskać 60 zł miesięcznie, co daje aż 720 zł rocznie.
2. Prostota obsługiMechanizm cashbacku działa automatycznie, co oznacza, że nie musisz pamiętać o zbieraniu punktów czy wypełnianiu dodatkowych formularzy. Zwrot trafia bezpośrednio na Twoje konto, co czyni ten proces wygodnym i bezproblemowym.
3. Dodatkowe korzyściWiele kart z cashbackiem oferuje dodatkowe funkcje, takie jak ubezpieczenie podróżne, przedłużona gwarancja na zakupy, czy dostęp do ekskluzywnych rabatów i ofert lojalnościowych. To czyni korzystanie z karty jeszcze bardziej opłacalnym.
Wady i ograniczenia kart z cashbackiem
1. Wyższe koszty obsługi kartyKarty debetowe z cashbackiem mogą wiązać się z dodatkowymi opłatami, takimi jak wyższe koszty wydania, miesięczne opłaty za prowadzenie karty czy konto bankowe. Jeśli cashback nie zrównoważy tych kosztów, korzyści mogą być iluzoryczne.
2. Zachęta do większych wydatkówPsychologiczny efekt „zarabiania na wydatkach” może prowadzić do impulsywnego wydawania większych kwot. W efekcie oszczędności z cashbacku mogą zostać zniwelowane przez nadmierne zakupy.
3. Ograniczenia w korzystaniuOferty cashbacku często wiążą się z pewnymi ograniczeniami, takimi jak limity miesięczne na zwrot, wyłączenie niektórych transakcji (np. wypłat z bankomatów) czy ograniczenie zwrotów do wybranych sklepów i kategorii zakupów.
Jak wybrać odpowiednią kartę debetową z cashbackiem?
1. Porównaj ofertyPrzed wyborem karty sprawdź dostępne opcje na rynku. Zwróć uwagę na wysokość cashbacku, związane z kartą opłaty oraz dodatkowe korzyści.
2. Dopasuj kartę do swoich nawyków zakupowychJeśli często tankujesz paliwo, wybierz kartę oferującą wyższy zwrot za zakupy na stacjach benzynowych. Jeśli dużo podróżujesz, karta z cashbackiem na bilety lotnicze lub noclegi może być lepszym wyborem.
3. Sprawdź warunki umowyDokładnie przeanalizuj regulamin cashbacku, zwracając uwagę na limity, wykluczenia i dodatkowe opłaty. Upewnij się, że karta będzie rzeczywiście opłacalna w Twoim przypadku.
Koszty związane z kartami cashbackowymi
Korzystanie z kart debetowych z cashbackiem może wiązać się z różnymi kosztami, takimi jak:
Opłaty za wydanie karty – jednorazowy koszt wydania karty, zwykle od 20 do 50 zł.
Miesięczne opłaty za obsługę – mogą wynosić od kilku do kilkunastu złotych.
Dodatkowe opłaty za usługi premium – np. za ubezpieczenie podróżne lub dostęp do programów lojalnościowych.
Warto obliczyć, czy potencjalne zwroty przewyższą te koszty, aby karta była rzeczywiście opłacalna.
Jak bezpiecznie korzystać z kart z cashbackiem?
Aby zapewnić bezpieczeństwo swoich finansów:
Monitoruj transakcje – korzystaj z aplikacji mobilnej banku, aby na bieżąco kontrolować swoje wydatki.
Zabezpiecz dane karty – unikaj podawania informacji o karcie na niezaufanych stronach internetowych.
Ustaw limity transakcyjne – zmniejszysz ryzyko nieautoryzowanych transakcji w razie zgubienia karty.
Częste błędy użytkowników kart cashbackowych
1. Niewłaściwy wybór ofertyWybór karty o wysokich opłatach, które przewyższają potencjalne zwroty, to częsty błąd. Zawsze analizuj całkowity koszt korzystania z karty.
2. Brak kontroli nad wydatkamiKorzystanie z cashbacku jako pretekstu do częstszego wydawania pieniędzy może prowadzić do problemów finansowych.
3. Zaniedbanie bezpieczeństwaBrak monitorowania transakcji czy udostępnianie danych karty może skutkować oszustwami i stratami finansowymi.
Podsumowanie
Karty debetowe z cashbackiem to świetne narzędzie dla osób, które chcą oszczędzać na codziennych wydatkach. Aby jednak korzystanie z nich było opłacalne, warto dokładnie przeanalizować dostępne oferty, uwzględnić wszystkie koszty i unikać impulsywnych zakupów. Pamiętaj również o bezpieczeństwie – tylko odpowiedzialne korzystanie z karty pozwoli Ci cieszyć się pełnią korzyści.
Wednesday Jan 22, 2025
Konto w Banku Spółdzielczym dla dziecka
Wednesday Jan 22, 2025
Wednesday Jan 22, 2025
Czy warto założyć dziecku konto w banku spółdzielczym?
Zakładanie konta bankowego dla dziecka staje się coraz popularniejszym rozwiązaniem, które uczy młodych ludzi odpowiedzialności finansowej i zarządzania swoimi środkami. Konto w banku spółdzielczym jest jedną z opcji, która wyróżnia się atrakcyjnymi warunkami, szczególnie dla najmłodszych klientów. To rozwiązanie pozwala rodzicom na stopniowe wprowadzenie dziecka w świat finansów, jednocześnie zapewniając mu wsparcie i kontrolę.
Dzięki takiemu kontu dziecko zyskuje możliwość samodzielnego korzystania z podstawowych usług bankowych, takich jak przelewy czy wypłaty gotówki. Jest to doskonała okazja, aby nauczyć młodych ludzi podstawowych zasad oszczędzania, planowania wydatków oraz świadomego podejmowania decyzji finansowych. Konto w banku spółdzielczym może być świetnym narzędziem edukacyjnym, które wspiera rozwój umiejętności finansowych na całe życie.
Jak wygląda proces zakładania konta?
Zakładanie konta bankowego dla dziecka jest stosunkowo prostą procedurą, choć wymaga obecności rodzica lub opiekuna prawnego. W większości przypadków banki spółdzielcze oferują rachunki dla dzieci od momentu narodzin, jednak ich aktywne użytkowanie możliwe jest zwykle od 13. roku życia. Warto pamiętać, że to rodzic pełni kluczową rolę w zarządzaniu kontem, przynajmniej do momentu, gdy dziecko osiągnie pełnoletność.
Do założenia konta potrzebne są dokumenty tożsamości dziecka oraz rodzica, a w przypadku młodszych dzieci – akt urodzenia. Banki mogą również wymagać dodatkowych informacji, takich jak numer PESEL. Ważne jest, aby przed wizytą w banku zapoznać się z wymaganiami instytucji, aby cały proces przebiegł sprawnie i bezproblemowo.
Dlaczego bank spółdzielczy to dobry wybór?
Banki spółdzielcze często wyróżniają się bardziej elastycznym podejściem do klientów oraz atrakcyjnymi warunkami dla dzieci i młodzieży. Często oferują one konta z zerowymi opłatami za prowadzenie czy darmowymi wypłatami z bankomatów. Dzięki temu dzieci mogą uczyć się oszczędzania bez obciążania domowego budżetu.
Dodatkowym atutem banków spółdzielczych jest ich lokalny charakter, który pozwala na bliższą relację z klientami. To oznacza, że rodzice mogą liczyć na indywidualne podejście i pomoc w doborze najlepszego rozwiązania dla swojej rodziny. Konto w banku spółdzielczym to nie tylko narzędzie finansowe, ale także wsparcie edukacyjne dla najmłodszych.
Korzyści płynące z konta dla dziecka
Główną zaletą posiadania konta bankowego przez dziecko jest nauka odpowiedzialności finansowej. Dzieci uczą się, jak działa bankowość, poznają zasady oszczędzania i zarządzania pieniędzmi. Mając własne konto, mogą samodzielnie planować wydatki, a rodzice zyskują możliwość wspierania ich w podejmowaniu świadomych decyzji.
Dzięki kontu bankowemu dziecko może również korzystać z bezpiecznego środowiska do przechowywania swoich oszczędności. To narzędzie, które w prosty sposób wprowadza młodych ludzi w świat dorosłych finansów, jednocześnie zapewniając im pełną ochronę przed ryzykiem związanym z przechowywaniem gotówki.
Podsumowanie
Konto bankowe dla dziecka w banku spółdzielczym to doskonały sposób na rozpoczęcie nauki zarządzania finansami. Łączy w sobie edukację finansową z bezpiecznym i przyjaznym środowiskiem. Dzięki prostym procedurom otwarcia oraz atrakcyjnym warunkom, jakie oferują banki spółdzielcze, jest to rozwiązanie dostępne dla większości rodzin. Warto rozważyć taką opcję, aby zapewnić dziecku solidne fundamenty w zarządzaniu finansami, które będą procentować w przyszłości.